愤怒与困境,业务骨干被拖累,效率问题成加班源头——如何破解领导安排低效团队导致的长期超负荷工作?
摘要:面对领导安排低效团队导致的长期超负荷工作问题,业务骨干受到拖累并产生愤怒情绪。解决之道在于识别效率低下的源头并采取相应措施改善工作环境和流程管理效率提升的问题需要重视加班背后的原因并加以改进通过优化工作流程、提...
摘要:面对领导安排低效团队导致的长期超负荷工作问题,业务骨干受到拖累并产生愤怒情绪。解决之道在于识别效率低下的源头并采取相应措施改善工作环境和流程管理效率提升的问题需要重视加班背后的原因并加以改进通过优化工作流程、提...